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    互联网巨头跨界足球,看中的是什么?

    2016-09-12 00:26 来源: 足球网

    互联网巨头跨界足球,看中的是什么?

    互联网巨头跨界足球,看中的是什么?

    不懂行的马云让阿里成为足球新贵 但如何将球迷“变现”还待考验

    昨日,广州恒大淘宝队第二次出征世俱杯赛场,在比赛结束前完成绝杀,以2:1比分击退墨西哥美洲队的同时,也完成了对垒巴萨的中国球迷的愿望。作为刚刚接盘丰田成为这项赛事的冠名赞助商,以及广州恒大淘宝队的第二大股东,阿里巴巴无疑在本届赛事中实现了名利双收。而在阿里巴巴的刺激下,一批互联网企业正蠢蠢欲动,想通过涉足足球这一世界第一大运动,完成自身的产业扩张。

    它们,有可能成为中国足球下一波不可忽视的资本力量。但互联网投资,从来不是单纯财务投资,它们每一笔投资,最终都能和自身核心业务构成闭环,比如腾讯的社交、阿里的电商、百度的搜索……互联网企业跨界足球,看中的是什么?互联网如何“+”上足球?这些都是一个有趣的课题。

    商界大佬的足球生意

    烟酒业+家电业

    无论甲A还是中超时期,投资足球俱乐部的,基本很大程度上反映了当时的一些经济面貌。比如上世纪90年代的热门行业是食品、保健品、家电等行业,所以甲A赛场上,我们看到以四川全兴、青岛颐中海牛为代表的烟酒行业,以上海申花、广州松日为代表的家电行业,以及以广州太阳神、延边敖东为代表的消费品、药品行业……

    房地产业

    纵观如今的中超赛场,房地产依然是中超联赛各大球队的“班主”,2015赛季中超联赛16支球队中,几乎都具有房地产背景,比如广州恒大、杭州绿城、广州富力、河南建业、天津泰达、上海申花等6家俱乐部身后的老板,皆为纯正的房地产开发商;山东鲁能、北京国安、辽宁宏运、长春亚泰、江苏舜天、贵州人和、上海上港等球队的“班主”,投资范围或兼有房地产业务,或曾从事过房地产开发。

    电商

    2014年6月5日,阿里正式和恒大签署战略合作协议,出资12亿元入股恒大足球俱乐部,把球队的名字更名为“恒大淘宝俱乐部”,并在随后一年半时间里,收获了2个中超冠军、1个亚冠冠军的成绩,此外恒大淘宝俱乐部也成功在新三板上市。

    在阿里的刺激下,一批电商也踊跃参与足球事业当中来。此前,江苏舜天俱乐部以5.23亿元的标价放盘出售,而目前业界盛传最有可能的接盘者,正是江苏舜天上赛季的主赞助商苏宁云商,最终结果很有可能在挂牌终止日12月17日揭晓。

    除了投资俱乐部外,京东自2013年开始就与中超联赛签署五年战略合作协议,成为中超联赛一级合作伙伴;58同城则在上赛季冠名了中甲联赛。而在足球赛事直播上的激烈更是竞争白热化。今年夏天,PPTV花费2.5亿欧元获得未来五年的西甲联赛中国地区独家全媒体版权;乐视体育则抢下未来3年英超在香港地区的赛事独家转播权的同时,还获得今后四年(2017-2020年)亚足联旗下所有赛事在中国大陆地区的全媒体版权。

    1 首先, 听听大咖们的经验之谈

    “房地产足球”应该如何玩?

    天然的广告牌

    据业内介绍,养一支中超球队每年大概需要净投入6000万元至7000万元(随着中超竞争越来越激烈,投入成本也有继续增长趋势),如此巨大的投入,却几乎看不到回报,为何吸引着大批房地产商的介入?

    恒大老板许家印曾对这当中的生意经作出最佳注解——足球投资就是一笔营销费用支出而已。“我们每场比赛只给广东体育4万元的转播费,但换来的却是90分钟的品牌曝光机会。恒大主场的广告牌是里三层外三层,很多赞助商都希望通过恒大比赛的直播,做到品牌的溢出和美誉度提升。要知道,央视的广告是一秒15万元,而我用4万元就能换回来这么多的回报,你说这个投资值不值得?”

    在恒大入主恒大俱乐部的5年里,恒大地产2009年-2014年的年销售额分别为303亿元、500亿元、803亿元、923亿元、1004亿元和1315亿元,2015年更是在前10个月已经提前完成今年定下的1500亿元年度目标。恒大的品牌价值由2010年的80.16亿元至今已猛增4倍,今年其品牌价值高达320.67亿元。

    政府公关的良药

    企业开发房地产项目,首先要从地方政府手上竞拍获得土地,因此也有人猜测,房地产商能通过“将足球打造为城市名片”这种途径,拿足球这块砖头敲开政府的大门。

    中国房产信息集团研究总监薛建雄接受媒体采访时曾表示,有了足球这个资源之后,去很多城市拿地更加方便,比如可以用配建足球学校等方式和政府谈判获取地块,避开土地市场上激烈的招拍挂。只要一块地谈便宜几个亿,一年的投入就可以回来。

    目前,全国范围内足球体育场极度缺乏。去年的《第六次全国体育场地普查数据公报》显示,足球场地增长速度落后于总体速度。十年来,新增足球场7100个,还不到排球场增量的1/4。其中的空间是,未来开发商可以采取BT模式或者PPP模式,介入足球场馆的建设,以及附属足球场的商业设施建设。此外,足球学校还能吸引大批陪读父母租房甚至买房,提升附近楼盘的吸引力。

    进军海外的先锋者

    地产界里最早通过足球成名的,应该是王健林旗下的万达集团。上世纪90年代,虽然王健林的大连万达队6年4夺甲A桂冠,并创造了职业联赛连续55场不败的神话,成了名副其实的“巨无霸”,当年大连万达的地位堪比如今的广州恒大。今年以来,万达集团再次在足球圈活跃,,不过再度回归足球的王健林已经把目光投向海外。

    1月21日,万达集团正式宣布投资西甲马德里竞技俱乐部,4500万欧元购买马竞俱乐部20%的股份。随后,万达又成功并购总部位于瑞士的盈方体育传媒集团100%的股权,其中万达集团控股68.2%。

    尽管王健林对外宣称,并购盈方,将与万达现有产业相结合,有助于加快实现中国申办世界杯的目标,对于中国申办2022年冬奥会也有积极作用。但有分析认为,万达收购盈方后,如何利用后者所拥有的世界杯转播权及赛事营销经验,与自身业务进行整合,具有想象空间。

    2 当互联网+出现之后, “互联网足球”又该如何玩?

    IP才是互联网想吃的蟠桃

    马云曾经在多个场合说自己不懂足球。但就是这个不懂足球的马云却通过资本的手段一步步让阿里巴巴成为足球界的新贵。

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